Генеральный
спонсор

VivaCell

Новости

Print

13.02.2009

Сефтон Перри - Специалист УЕФА по сравнительному анализу

С целью ознакомления и инспекции с системой лицензирования клубов ФФА, а также для проведения семинара для сотрудников лицензирования системы клубов ФФА, в Армении находился ответственный по сравнительному анализу лицензионного отдела УЕФА Сефтон Перри.
Представляем вашему вниманию интвервью с господином Перри, которые он дал официальному сайту ФФА


ВОПРОС – Если кто-то, незнакомый с системой лицензирования клубов, спросит вас о ней, что Вы ответите? Как опишите?

ОТВЕТ – Вообще-то мне частенько задают этот вопрос и на него нелегко найти ответ (смеется). Я бы хотел сказать о повышении минимальных требований, что должно укрепить минимальный уровень профессионализма. Говоря “профессионализм”, я имею ввиду не то, что все обязательно должно быть организовано на уровне оплаты полного рабочего дня, а организацию работ, их реализацию, качество. Управляя своей семьей, вы контролируете финансовые потоки, следите, чтобы все было организовано и проделано хорошо. То же относится к клубам.

ВОПРОС – Каким Вы видите будущее системы лицензирования клубов? Будут ли включены в нее новые критерии? Например, футзал или женский футбол.
ОТВЕТ – Во-первых, я считаю, что необходимо, чтобы 2-я версия Руководства УЕФА по лицензированию клубов (в Армении – 3-я версия Руководства ФФА) была правильно применена в ближайшие несколько лет (особенно это относится к малым клубам), что даст возможность убедиться в правильности представления и применения этих критериев. Думаю, что на национальном уровне национальная федерация вольна применять любые критерии, которые на ее взгляд могут укрепить игру. На уровне же УЕФА мы против применения абсолютно новых критериев. В некоторых случаях вы можете требовать от клубов иметь 5 детско-юношеских команд вместо 4-х (как это делается в Армении), но абсолютно новый критерий может оконфузить их. Кроме того, это было бы однозначно несправедливо по отношению к вашим клубам, если они не примут участия в клубных турнирах УЕФА из-за невыполнения критерия, который не выполнил ни один европейский клуб, участвующий в этих турнирах. Думаю, было бы правильнее иметь 2 вида лицензий: национальную и УЕФА.

ВОПРОС – Недавно УЕФА выпустило новый документ по лицензированию клубов, в этот раз – Регламент лицензирования клубов. В чем его цель? В чем состоит разница между этим регламентом и предыдущим Руководством? В чем был смысл переименования термина “Руководство”?
ОТВЕТ – Oн зафиксировал произошедшие изменения. Единственный критерий, который подвергся изменению – это политика анти-расизма, которая переведена из категории передового опыта в категорию обязательных. Мы попытались облегчить вещи. Так что в настоящее время мы имеем сравнительно небольшой 68-страничный документ, который содержит требования к клубам и порядок лицензирования. В будущем мы наверняка пойдем по пути укрепления системы, но мы в первую очередь попытались внести в нее ясность. Кроме того, сейчас стало легче и дисциплинарным органам, т.к. им больше нет необходимости ждать 2-3 цикла. Новый документ связан с пояснительными записками УЕФА, вышедшими за последние 2-3 года. Так что я надеюсь, что этот документ внес хоть небольшое облегчение. Предыдущее же Руководство содержало рекомендации для лицензиара, требования к клубам и т.д. Например, требование относительно 3-х лет (клуб, как юридическое лицо, должен быть членом своей национальной ассоциации минимум 3 года).

ВОПРОС – Относительно этого требования… В Армении существуют де-факто обанкротившиеся клубы, которые, тем не менее, продолжают существовать де-юре. Если объявится спонсор, и этот клуб в 1-ый или во 2-ой сезон завоюет право на участие в клубных турнирах УЕФА, разрешит ли УЕФА этому клубу участвовать в этих турнирах или будет зафиксировано нарушение требования 3-х лет?
ОТВЕТ – Конечно, мы всесторонне рассмотрим этот вопрос, и в первую очередь лицензиар (национальная ассоциация) должен предоставить нам подробную информацию, после чего мы рассмотрим этот вопрос. Если клуб избегает выплат долгов, налоговых органов, поставщиков, он, конечно же, нарушает требование о 3-х годах. Однако, если мы видим, что клуб сохранился в качестве юридического лица, выполняет свои права и обязанности, в этом случае созданию нового клуба мы предпочтем восстановление старого уже существующего. Вопрос о 3-х годах все еще будет в “повестке дня”, но в этом случае клуб уже будет соответствовать этому требованию.

ВОПРОС – Вопрос, который больше всего волнует армянские клубы… Почему УЕФА решило применить Международный стандарт аудита (МСА) и Международный стандарт финансовой отчетности (МСФО) вместо национальных? Есть ли вероятность того, что маленьким клубам, например, армянским, которые не развивают такую деятельность, как испанские или английские клубы, будут предоставлены какие-то льготные условия?
ОТВЕТ – В первую очередь, необходимо различать Международный стандарт аудита (МСА) и Международный стандарт финансовой отчетности (МСФО).
Наши требования относительно МСФО состоят в том, что мы хотели, чтобы клубы предоставляли свою отчетность по национальным стандартам, и, кстати, во многих странах так оно и есть. Клубы не предоставляют отчетность по МСФО. Когда мы рассматривали проект нынешнего Руководства ФФА по лицензированию клубов, мы отметили возможность предоставления клубами отчетности в соответствии национальным стандартан. К сожалению, национальный стандарт финансовой отчетности не развился настолько быстро, чтобы его можно было бы применить в настоящем Руководстве. Именно по этой причине мы и приняли решение о применении МСФО. Конечно же, это не означает, что в последствии, при условии дальнейшего развития и улучшения национального стандарта финансовой отчетности, у армянских клубов не будет возможности вернуться к национальному стандарту.
Тем не менее, армянские клубы не одиноки. Из 630 европейских клубов, участвующих в лицензировании, только у 116 годовой доход превысил 5 миллионов евро. Так что армянские клубы ничем не отличаются от клубов в Уэльсе, Северной Ирландии и Фарерских островах. Это очень сложно и мы осознаем, что это стоит немалых денег. К сожалению, этот тот минимальный уровень, который необходим нам, т.к. финансовая отчетность – это основа финансового критерия. На применение этого мы решились в последнюю очередь.

ВОПРОС – В отделе лицензирования УЕФА Вы отвечаете за проведение сопоставительного анализа (benchmarking). `Что он из себя представляет? В чем его цель?
ОТВЕТ – Да, это один из вопросов, находящихся в сфере моей ответственности. “Benchmarking” считается одной из целей системы лицензирования клубов. Ее целью является обеспечение обзора европейского футбола, футбольной общественности, ее строения, финансов, вопросов собственности. Дело в том, что в настоящее время единственная футбольная информация, которую Вы можете получить, касается посещаемости, результатов, документов лиг, но даже в футбольных супердержавах вы не сможете найти какой-либо серьезной документации. Так что целью было значительно улучшить предоставление футбольной информации, что, вероятно, сможет помочь национальным ассоциациям проинформировать свои клубы о том, на каком уровне они находятся. Например, информация о правовой форме клубов.

ВОПРОС – А теперь давайте поговорим об английском футболе (Сефтон Перри родом из Англии – РЕД.)
ОТВЕТ – Хорошо

ВОПРОС – Как Вы оцениваете нынешний сезон Премьер-Лиги?
ОТВЕТ – Как в верхней, так и нижней частях таблицы команды идут достаточно плотными группами. Ясно, что лидирует наиболее состоятельный клуб “Манчестер Юнайтед”. Команда владеет наиболее дорогостоящими игроками Европы, а их тренер уже достаточно продолжительное время находится у руля команды. Однако в этом году “Ливерпуль” достаточно плотно “опекает” лидера, преследуя “МЮ” без своего лидера Фернандо Торреса, который начал играть лишь с середины сезона. Теперь, когда он вернулся, я предвкушаю более яркую борьбу за титул чемпиона между “МЮ” и “Ливерпулем”, однако было бы неплохо, если бы в этом сезоне произошло изменение, т.е. победил бы “Ливерпуль”.

ВОПРОС – За какую команду Вы болеете и почему?
ОТВЕТ – Вообще-то, я достаточно нейтрален, но я болею за команду, играющую в красной форме к западу от Манчестера (смеется). Я всегда был болельщиком “Ливерпуля”. Мне нравится ее командный дух. Мне нравится то, как команда борется; очень трудолюбивые игроки, отсутствие “звездности”, команда… Команда более важна нежели игроки по отдельности.

ВОПРОС – В чем состоят причины и последствия провала сборной Англии в отборочном турнире ЕВРО-2008?
ОТВЕТ – Основная причина состоит в повышении уровня европейского футбола. Это относится и к уровню тренерского мастерства, и выявлении новых звезд, и к стабильности. Даже в “маленьких” футбольных странах уровень футбола намного выше, чем прежде. Так что проходных матчей больше нету. В конце концов, Англия находилась в одной группе с Хорватией и Россией, которые в итоге оказались среди наиболее сильных сборных Европы. Хорваты выиграли у одного из финалистов ЕВРО-2008, а россияне обыграли немало сильных команд. Так что мы попали в несколько несчастливую группу. Таким образом, создалась некая модель европейской спортивной демократии – квалификацию проходят те команды, которые обыгрывают англичан.

ВОПРОС – Бытует такое мнение, что одна из основных причин поражения кроется в Стиве Макларене (бывший тренер сборной Англии – РЕД.)
ОТВЕТ – В первую очередь необходимо отметить, что в настоящее время он выступает вполне удачно. Его очень уважают в голландской лоиге, а его команда на настоящее время занимает 2-ую позицию. Я думаю, что очень сильным был давление со стороны Федерации Футбола Англии, являющейся наиболее состоятельной. Так что давление было просто гигантским.

ВОПРОС – Не кажется ли Вам, что с Фабио Капелло у сборной Англии результаты намного лучше?
ОТВЕТ – Может быть, на этот раз они попали в более слабую группу, но однозначно, что до сего момента результаты у них очень хорошие.

ВОПРОС – Почему Вам нравится футбол?
ОТВЕТ – Я очень люблю и другие виды спорта, но футбол для меня – No 1. Мои родители тоже очень любят футбол, а я всегда любил и играть, и смотреть футбол. Это настолько простая игра. Вы можете быть худым, можете быть высокорослым и все равно играть в футбол. Питер Крауч и Диего Марадона (смеется). Так что любой может играть в футбол. Футбол для меня – No 1, т.к. у него очень глубокие связи с культурами различных стран.

Сотрудники системы лицензирования клубов ФФА

   
 
Официальные
партнеры
Armenian Development Bank Hummel